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核心方法
  • 置顶企业家精神陷入“狼图腾”困境

    企业家精神陷入“狼图腾”困境什么叫企业家?什么是企业家精神?西方的理论认为“破坏性创新是一个企业家的天职”,马克斯·韦伯把企业家定位在“创新”,熊彼特也有一句话:“一旦企业家不创新,他就不再是企业家了。”在这个意义上讲,中国改革开放30多年来做的最重要的事就是释放了中国的企业家精神。通过破坏性创新把资源重新组合,就有了... 阅读全文>>
     2016/3/4 15:40:09  阅读:144  评论:0
  • 置顶老板如何过河拆桥

    老板过河如何拆桥?2016-02-28商会圈商会圈|cccu_online中国第一商会社交平台(加入社群点击底部“阅读原文”,右下角“写评论”分享您的观点)来源|《中外管理》杂志作者|景素奇腾驹达猎头董事长企业发展是有阶段性的,不同的阶段用不同的能力模型的人,那么企业过了一个发展阶段后,元老们是去还是留,如何去留呢?企... 阅读全文>>
     2016/3/3 11:23:34  阅读:135  评论:0
  • 置顶影响100年的营销启示

    1、老鼠和狗一群老鼠爬上桌子准备偷肉吃,却惊动了睡在桌边的狗。老鼠们同狗商量,说:“你要是不声张,我们可以弄几块肉给你,咱们共享美味。”狗严辞拒绝了老鼠们的建议:“你们都给我滚,要是主人发现肉少了,一定怀疑是我偷吃的,到那时我就会成为案板上的肉了。”营销启示:不要与企图打倒自己的对手合作,当他们给你一点利益的时候,你也... 阅读全文>>
     2016/2/20 17:33:00  阅读:296  评论:0
  • 置顶终身受用的世界顶级思维(必须收藏!)

    1、素养蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。提出者:美国管理学家蓝斯登。点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。卢维斯定理:谦虚不是把自己想得很... 阅读全文>>
     2016/2/10 16:12:03  阅读:162  评论:0
  • 置顶7个经典故事,道尽古代人才管理真髓

    导读:其实人才不难得,难得的是让人才充分发挥自己的能力做贡献,原因就在于很多领导者在人才管理方面不得要领,或引不来,或不会用,或留不住,等等。本文用7个经典故事,演绎古代人才管理的经典招数。1留才:刘备苦心留住徐庶心分分合合,职场中已司空见惯。因此,引才难,留才也难,而留住高才的心似乎难于上青天。刘备被曹操赶得到处奔波... 阅读全文>>
     2016/1/24 14:00:02  阅读:96  评论:0
  • 置顶柳传志、张瑞敏、任正非的管理秘笈

    柳传志:管理房屋论----柳传志对管理的总结,语言简洁明了,但却切中问题的要害,发人深省。----“你先给他一块布裁鞋垫儿,裁好了再给他一块布去学做西服,这样才能让人感觉到他的真实才干。”这些再简单不过的大白话,却道出了企业人才培养的真谛。----“领军人物好比是阿拉伯数字中的1,有了这个1,带上一个0,它就是1... 阅读全文>>
     2015/12/14 13:22:08  阅读:55  评论:0
  • 置顶中国企业的五和管理秘笈

    作为明清国家最高权力机枢的故宫三大殿是以保和、中和、太和等三和命名的,其中皇帝每天处理事物和召集文武大臣的的殿就是太和殿,太和殿是故宫最主要的建筑,可以说是故宫的中枢。为什么故宫的中枢叫太和殿呢?其实太和是管理和... 阅读全文>>
     2015/12/14 13:20:33  阅读:61  评论:0
  • 中小型企业管理秘诀

    企业管理看似简单,但是,它是一门专业性很强的学问,通过我这些年从国企到民企的亲身经历,我认为现在民企发展到了一个转型期了.因为现在中小企业存在以下问题.第一,我国现在的中小企业一般都是九几年才发展起来的.经过十几年的发展,现在有了一定的规模.但还没有走出企业家领域.小农意识还在潜意识中滋生.第二,我国现有的大部分中... 阅读全文>>
     2015/12/14 12:53:41  阅读:52  评论:0

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